KÉPZÉSI NAPTÁR 2020
Melyek a hatékony belső kommunikáció és együttműködés virtuális eszközei/lehetőségei? Vezetőként hogyan működjünk válsághelyzetben? Hogyan támogassuk, irányítsuk és motiváljuk csapatunkat eredményesen a home office keretei között? Hogyan fogalmazzuk át jövőképünket a kialakult helyzethez alkalmazkodva? Hogyan birkózzunk meg a jelenlegi krízishelyzet okozta stresszel és feszültséggel?
Online képzéseinkről, programjainkról BŐVEBBEN
Online képzéseink, programjaink:
- Munkavégzés home office-ban
- Virtuális kommunikáció és kapcsolattartás
- Virtuális menedzsment
- Digitális vezetői egyéni- és csoportos coaching
- Facilitált tudásmegosztás és jövőkép-definiálás
- Stresszkezelés, lelki egyensúlyunk krízishelyzetben
- Projektmenedzsment
- Helyzetfüggő (asszertív) kommunikáció
- Hatékony időgazdálkodás és munkaszervezés
- Konfliktus-és stresszkezelés
- Tárgyalástechnika
- Agilis projektmenedzsment
Webináriumaink:
- Lelki rugalmasságunk
- Mindennapi küzdelmeink és lehetőségeink
- "Rejtett" tartalékaink
- Stresszkezelés és burnout napjainkban
- Flow élmény
Mit, miért és hogyan kommunikálunk hétköznapi helyzetekben? Időnként úgy érzed, jó lett volna valamit másképp kommunikálni? Szeretnél rálátni saját és munkatársaid viselkedésére, reakcióira? Bővítenéd asszertív kommunikációs eszköztárad? Szeretnéd elkerülni a félreértéseket, vagy konkrét, kézzel fogható megoldásokra vágysz különböző kommunikációs helyzetekben? Akkor gyere, várunk szeretettel!
A helyzetfüggő kommunikáció tréningről BŐVEBBEN
2020-as évben tervezett időpontok:
2020. február 12.
ÉRDEKLŐDÖM
2020. április 28-29.
ÉRDEKLŐDÖM
2020. május 11-12.
ÉRDEKLŐDÖM
2020. június 25-26.
ÉRDEKLŐDÖM
2020. augusztus 10-11.
ÉRDEKLŐDÖM
2020. szeptember 19.
ÉRDEKLŐDÖM
2020. október 19-20.
ÉRDEKLŐDÖM
2020. december 7.
ÉRDEKLŐDÖM
Előfordul, hogy nem sikerül megtalálni a közös hangot a Tőled eltérő generációhoz tartozó kollégákkal? Úgy érzed, mintha külön dimenzióban élnétek, de szeretnél jobban ráhangolódni az aktuális partneredre? Szeretnéd megérteni, tiszteletben tartani, elfogadni a másik fél motivációit, érzéseit és gondolatait, vagy csak egyszerűen finomhangolnád a köztetek lévő kommunikációt és együttműködést?
Akkor itt a helyed képzésünkön!
A hatékony kommunikáció generációk között tréningről BŐVEBBEN
2020-as évben tervezett időpontok:
2020. március 24.
ÉRDEKLŐDÖM
2020. április 22.
ÉRDEKLŐDÖM
2020. augusztus 3.
ÉRDEKLŐDÖM
2020. október 26.
ÉRDEKLŐDÖM
Időnként úgy érzed, hogy beborítanak a feladatok? Jó lenne strukturáltan gazdálkodni a munkaidőddel? Megismernéd az időtortát? Eleged van az időtolvajokból? Célod a megfelelő priorizálási lehetőségek megismerése? Akkor várunk szeretettel a képzésünkön!
A hatékony időgazdálkodás tréningről BŐVEBBEN
2020-as évben tervezett időpontok:
2020. március 3.
ÉRDEKLŐDÖM
2020. április 6.
ÉRDEKLŐDÖM
2020. május 18-19.
ÉRDEKLŐDÖM
2020. július 14-15.
ÉRDEKLŐDÖM
2020. október 6-7.
ÉRDEKLŐDÖM
2020. november 10-11.
ÉRDEKLŐDÖM
Szeretnél még eredményesebb lenni kollégáiddal és ügyfeleiddel egyaránt? Előfordult már, hogy nem sikerült zöld ágra vergődni másokkal? Kíváncsi vagy, hogy milyen eszközökre támaszkodhatsz a kapcsolatteremtésben? Akkor várunk szeretettel képzésünkön!
A Kapcsolatépítő 2X2 tréningről BŐVEBBEN
2020-as évben tervezett kétnapos képzés időpontjai:
2020. február 18. (1. nap) és 2020. február 19. (2. nap)
ÉRDEKLŐDÖM
2020. őszi időpontok - Tervezés alatt állnak
Szeretnéd a munkavégzés során felmerülő konfliktusokat feltérképezni és ezekhez kezelési módszereket kidolgozni? Bővítenéd az asszertív konfliktuskezelési eszköztáradat? Akkor várunk szeretettel tréningünkön!
A konfliktus- és stresszkezelés tréningről BŐVEBBEN
2020-as évben tervezett időpontok:
2020. február 24-25.
ÉRDEKLŐDÖM
2020. április 20-21.
ÉRDEKLŐDÖM
2020. május 25-26.
ÉRDEKLŐDÖM
2020. július 20-21.
ÉRDEKLŐDÖM
2020. szeptember 7.
ÉRDEKLŐDÖM
2020. november 2-3.
ÉRDEKLŐDÖM
A két legfontosabb életterünk (munka és privát életünk) viszonyának vizsgálata kapcsán joggal merül fel bennünk a kérdés, hogyan tudjuk megtalálni az arany középutat (work-life balance), lehet-e egyensúlyba hozni a kettőt? Milyen módon tudjuk elérni mindezt? Célunk, hogy tréningünk segítségével megtaláld az aktívan eltöltött és a pihenésre szánt idő között a Számodra ideális és optimális Egyensúly állapotát. Veled elérjük! Várunk!
"Munka-magánélet - Fókuszban az egyensúly" tréningről BŐVEBBEN
2020-as évben tervezett időpontok:
2020. április 6.
ÉRDEKLŐDÖM
2020. augusztus 5.
JELENTKEZEM
2020. október 13.
ÉRDEKLŐDÖM
Hogyan tudok az állandóan változó kihívásoknak megfelelni? Elfogadom magam és elfogadnak mások? Időnként jól esne egy kis megerősítés? Amennyiben ilyen és ehhez hasonló kérdések foglalkoztatnak, várunk szeretettel tréningünkön!
"Nők a vállalati életben" tréningről BŐVEBBEN
2020-as évben tervezett időpontok:
2020. március 10.
ÉRDEKLŐDÖM
2020. május 6.
ÉRDEKLŐDÖM
2020. szeptember 30.
ÉRDEKLŐDÖM
2020. november 30.
ÉRDEKLŐDÖM
Tudni és látni szeretnéd, hogy mik az erősségeid? Szívesen megismernéd milyen az, amikor áramlat élményben van részed a munkavégzés közben? Amit ígérni tudunk ehhez: Pozitív gondolkodásmód megerősítése, erősségeink azonosítása és jóllét-növelő technikák elsajátítása.
A Pozitív áramlat - Flow élmény tréningről BŐVEBBEN
2020-as évben tervezett időpontok:
2020. március 25.
ÉRDEKLŐDÖM
2020. május 25.
ÉRDEKLŐDÖM
2020. október 14.
ÉRDEKLŐDÖM
2020. december 1.
ÉRDEKLŐDÖM
Fejleszteni szeretnéd előadói tudatosságod és az ehhez szükséges készségeidet? Mélyíteni szeretnéd tudásod az előadástartás témakörében? Szeretnél figyelemfelkeltő, meggyőző prezentációkat tartani munkatársaidnak, hallgatóidnak? Akkor várunk tréningünkön!
A Prezentációs tréningről BŐVEBBEN
2020-as évben tervezett időpontok:
2020. február 6.
ÉRDEKLŐDÖM
2020. március 31 - április 1.
ÉRDEKLŐDÖM
2020. május 4-5.
ÉRDEKLŐDÖM
2020. július 28-29.
ÉRDEKLŐDÖM
2020. szeptember 14-15.
ÉRDEKLŐDÖM
2020. október 27-28.
ÉRDEKLŐDÖM
2020. december 8.
ÉRDEKLŐDÖM
Szeretnéd hatékonyan és eredményesen kezelni a problémákat? Kíváncsi vagy az egyéni és csoportos problémamegoldás módszereire? Előfordul, hogy egyedül nézel szembe a problémáiddal és jól esne egy kis támogatás? Akkor várunk tréningünkön!
A Problémamegoldás tréningről BŐVEBBEN
2020-as évben tervezett időpontok:
2020. február 21.
ÉRDEKLŐDÖM2020. április 8.
ÉRDEKLŐDÖM2020. május 26.
ÉRDEKLŐDÖM 2020. augusztus 4.
ÉRDEKLŐDÖM 2020. szeptember 23.
ÉRDEKLŐDÖM 2020. október 21.
ÉRDEKLŐDÖM 2020. november 18.
ÉRDEKLŐDÖM
A munkahelyeden lépten-nyomon projektekkel találkozol, ezért szeretnél egy strukturált módszertani áttekintést kapni a projektmenedzsment témakörében? Érdekel, milyen tényezőkön múlik egy projekt sikere? Szeretnél információt kapni arról, hogyan lehet hatékonyan működni projekt-helyzetben? Akkor várunk tréningünkön!
A Projektmenedzsment tréningről BŐVEBBEN
2020-as évben tervezett időpontok:
2020. március 18.
ÉRDEKLŐDÖM2020. április 27.
ÉRDEKLŐDÖM 2020. május 19-20.
ÉRDEKLŐDÖM 2020. július 21-22.
ÉRDEKLŐDÖM2020. szeptember 17-18.
ÉRDEKLŐDÖM 2020. november 2-3.
ÉRDEKLŐDÖM
Úgy érzed vezetőként, menedzserként hajlamos vagy a problémákat látni a megoldások helyett, de szívesen változtatnál ezen?Innovatív menedzsment szemléletre vágysz? Szeretnéd megismerni a pozitív pszichológiai tőke fogalmát, alkalmazási lehetőségeit a vezetői munkában? Akkor TEAM-VEZETŐ tréningünkön a helyed!
A Team-vezető tréningről BŐVEBBEN
2020-as évben tervezett időpontok:
2020. április 7.
ÉRDEKLŐDÖM
2020. október 12.
ÉRDEKLŐDÖM
Még eredményesebb tárgyalásokat szeretnél? Szeretnél felkészülten érkezni a megbeszélésekre? Elsajátítanád a meggyőző kommunikáció technikáját? Akkor várunk Tágyalástechnika tréningünkön!
A tárgyalástechnika tréningről BŐVEBBEN
2020-as évben tervezett időpontok:
2020. február 25-26.
ÉRDEKLŐDÖM
2020. április 7-8.
ÉRDEKLŐDÖM
2020. június 1-2.
ÉRDEKLŐDÖM
2020. augusztus 12.
ÉRDEKLŐDÖM
2020. október 19-20.
ÉRDEKLŐDÖM
2020. december 1-2.
ÉRDEKLŐDÖM
Mindenkitől azt hallod, hogy első az ügyfél, illetve mennyire fontos a szolgáltatói attitűd, az ügyfélélmény és az elégedettség? Ennek ellenére időnként azt kérdezed magadtól, hogy hol tökéletesítették az ügyfelek a “Téged bosszantó” attitűdjüket, és miért kell Neked találkoznod, beszélgetned, talán még el is adnod nekik?!
Segítünk abban, hogy ebben a kihívásokkal teli munkában Te is meg tudd találni saját belső egyensúlyodat, és az ügyfelek mellett Te is elégedettséget érezhess a különböző ügyfélhelyzetekben!
Ügyfélmenedzsment tréningről BŐVEBBEN
2020-as évben tervezett időpontok:
2020. március 9.
ÉRDEKLŐDÖM
2020. május 6.
ÉRDEKLŐDÖM
2020. október 14.
ÉRDEKLŐDÖM
2020. november 23.
ÉRDEKLŐDÖM
Időnként úgy érzed, hogy elfogy a türelmed, fáradtnak érzed magad, nehezen fókuszálsz feladataidra, negatívan éled meg a körülötted zajló változásokat, jólesne egy kis töltődés és energia, vagy csak egyszerűen szeretnél kiegyensúlyozottabban jelen lenni a hétköznapokban? Akkor itt a helyed, várunk szeretettel!
Változáskezelés és energizálás tréningről BŐVEBBEN
2020-as évben tervezett időpontok:
2020. március 11.
ÉRDEKLŐDÖM
2020. április 22.
ÉRDEKLŐDÖM
2020. június 9.
ÉRDEKLŐDÖM
2020. augusztus 18.
ÉRDEKLŐDÖM
2020. szeptember 23.
ÉRDEKLŐDÖM
2020. november 9.
ÉRDEKLŐDÖM
Úgy érzed vezetőként hajlamos vagy a problémákat látni a megoldások helyett, de szívesen változtatnál ezen? Innovatív menedzsment szemléletre vágysz? Akkor VEZETŐI akadémiánkon a helyed!
A Vezetői Akadémiáról BŐVEBBEN
2020-as évben tervezett időpontok:
2020. február 26. (1. nap)
ÉRDEKLŐDÖM
2020. március 4. (2. nap)
ÉRDEKLŐDÖM
2020. március 17. (3. nap)
ÉRDEKLŐDÖM
2020. szeptember 1. (1. nap)
ÉRDEKLŐDÖM
2020. szeptember 21. (2. nap)
ÉRDEKLŐDÖM
2020. október 5. (3. nap)
ÉRDEKLŐDÖM
Úgy érzed virtuálisan működő csapatod még eredményesebb munkavégzésre lehetne képes? Nehézséget okoz a hatékony kommunikáció és együttműködés? Szeretnél választ kapni a virtuális csapat irányításával kapcsolatos kérdéseidre?
Virtuális menedzsment tréningről BŐVEBBEN
2020-as évben tervezett időpontok:
2020. március 16.
ÉRDEKLŐDÖM
2020. május 13.
ÉRDEKLŐDÖM
2020. június 10.
ÉRDEKLŐDÖM
2020. július 27.
ÉRDEKLŐDÖM
2020. október 21.
ÉRDEKLŐDÖM
2020. november 24.
ÉRDEKLŐDÖM
A változtatás jogát fenntartjuk!
Miért pont minket válasszon?
Tréningjeinken a csoporttagok saját helyzetekkel, élményekkel dolgoznak és az alkalmazott vezérmódszertan - pszichodráma - lehetővé teszi, hogy mindenki az őt foglalkoztató kérdésére kapjon választ. A MÓDSZER EGYEDÜLÁLLÓSÁGÁT többek között a három fő jellemvonásának, a spontaneitásnak, kreativitásnak és a flexibilitásnak köszönheti.
A pszichodráma felhasználási területe rendkívül széleskörű: alkalmazható az ÖNISMERET- és SZERVEZETFEJLESZTÉSBEN, közösségformálásban, KONFLIKTUSKEZELÉS-, személyes hatékonyság fejlesztése során, illetve társaságunk trénerei néhány éve nagy sikerrel alkalmazzák a KÉSZSÉGFEJLESZTÉS területén.
